メディアスは、「CS(専門ch)放送」「インターネット接続サービス」「IP電話サービス」を基本とする３サービスに加え、比較的早い段階から、地域情報誌（ちたまるスタイル）の発行やコミュニティFM、イベント運営といった新しい分野にチャレンジすることで、地域に密着したメディアとして成長を重ねています。

年々増える仕組みや業務に対して、同じやり方をしていたようではすぐに過負荷になってパンクしてしまいます。どこに課題が残されていて、それに対してどう対応していくか、常に考える必要があります。社内でも業務改善が習慣化していますが、相談しながら改善策を練っていくことで、自然とスキルアップできるとともに比較的短い期間で成長を実感できるというところが面白いです。

メディアス単体だけでなく、メディアスグループとしての成長に寄与すべく、必要な経営情報の提供やデータ分析スキルの向上に努めていきたいです。

また、メディアスが知多半島域で広く認知され、愛される企業ブランドへと成長していくためにはどうあるべきか？自分も含め、従業員全員が高いモチベーションを維持し続けられるようにするにはどうすればいいか？経営ビジョンの策定や目標設定に深くかかわっていきつつ、メディアスのブレインとなるべく業務に真摯に向き合っていきたいと思っています。